4月20日下午，集團公司召開“咸陽紡織集團2022年1—3月份經(jīng)濟運行分析會”，聽取財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動力部、銷售公司、物流中心負責(zé)同志匯報2022年一季度重要指標(biāo)完成情況、存在問題及應(yīng)對措施。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各分廠、秦越公司、集團職能部室中層正職以上管理人員及各留守處負責(zé)人參加會議。集團公司黨委書記、董事長范振華發(fā)表重要講話。班子成員對一季度經(jīng)濟運行做出點評。黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持會議。
黨委書記、董事長范振華就克服不利因素做好當(dāng)前工作提出八點要求。他強調(diào)，全體管理人員特別是中級以上管理人員，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記三次來陜考察重要講話精神，既要看到我們作為國有企業(yè)的自身優(yōu)勢樹立戰(zhàn)勝困難的強大信心，更要從夢桃精神中涵養(yǎng)迎難而上、扎實工作的堅強意志。各部門要對標(biāo)對表習(xí)近平總書記關(guān)于解放思想、改革創(chuàng)新系列講話的豐富內(nèi)涵，全面準(zhǔn)確把握新時期做好經(jīng)濟工作的立場、方法；對標(biāo)對表55項年度重點工作任務(wù)查找差距、鎖定問題、細化措施、抓緊推動；對標(biāo)對表集團內(nèi)部先進業(yè)務(wù)單元的創(chuàng)新實踐補齊短板、激發(fā)潛能、迎頭趕上；對標(biāo)對表年度預(yù)算確定的各項目標(biāo)指標(biāo)，抓住各項工作的主要矛盾，充分運用精益管理工具、方法和項目，推動增產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效上臺階。各部門一把手要切實尊重客觀規(guī)律，以上率下改作風(fēng)，一心一意抓落實，要對各項工作逐個逐項精準(zhǔn)把脈，親自上手研究推進，切實做到想在前、干在前、爭一流，在部門內(nèi)形成人人都出力、人人說“能行”的良好局面，用心做好提質(zhì)增效、后勤保障各項工作，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 |
